¿Esto de quién es?
5. La expansión de la revolución industrial
5. La expansión de la revolución industrial
El nacimiento
de un imperio industrial
Los principios fueron modestos: 70 obreros económicamente
trabajaban en 1871 en las forjas y laminerías de Mülheim; más tarde se añadió
la fabricación de cañerías soldadas. Tras la muerte de su padre, August Thyssen
se asocié con su joven hermano (1878). En 1881 se amplió la forja con un taller
de galvanización de cine; en 1882 se consiguió una nueva forja y una chapistería.
En 1884, Thyssen y Cía. adquirió una fundición y una fábrica de máquinas
parecidas a las de su empresa [...].
Han transcurrido cuarenta años y la fábrica de M111heirn se
ha convertido en algo gigantesco: 7.000 obreros y 800 empleados trabajan en
ella, y sus productos se extienden por todo el mundo.
La Revolución
Industrial en el continente europeo
Bélgica fue el primer país que se industrializo tras e1
Reino Unido, gracias a sus recursos naturales, su tradición artesanal, las
inversiones francesas en la minería del carbón y el apoyo gubernamental a la construcción
ferroviaria. Las industrias punteras fue~ ron la textil y la siderúrgica. (17,
18 y 19)
La industrialización en Francia tuvo lugar entre 1830 y 1850
aproximadamente. La existencia de pequeños propietarios agrícolas, el reducido
crecimiento de la población a causa del temprano descenso de la natalidad, y la
importancia del artesanado explican que la industria no llegase a alcanzar el
nivel británico. Alemania vio dificultada su industrialización debido a que no
fue un Estado unificado hasta 1870, lo que entorpecía el comercio. En 1834 se creé
el Zollverein, una unión aduanera de varios Estados alemanes que permitió crear
un gran mercado interior.
La industrialización alemana se caracterizo por la alianza
entre la nobleza agraria y la burguesía industrial, el interés del Estado en el
desarrollo industrial, una gran concentración empresarial y financiera y un cisterna
educativo que favoreció las enseñanzas técnicas. Las principales industrias
fueron la siderurgia y la metalurgia. (17, 18 y 19)
En el resto de Europa solo destacaron Dinamarca y Suecia,
gracias a su especialización agrícola y, en el caso sueco, a la abundancia de
hierro de calidad.
La industrialización
de Estados Unidos
Estados Unidos se convirtió
en una gran potencia industrial a finales del siglo XIX por varios factores:
-El desarrollo de una agricultura muy productiva por la
abundancia de tierras y la escasez de mano de obra, que llevaron a una rápida mecanización.
-La abundancia de recursos naturales: hierro, can bon, petróleo,
etc., y la especialización productiva; un norte industrial que se abastecía de
la producción agraria del sur (algodón) y del oeste (alimentos).
-La creación de un gran mercado interior favorecido por la rápida
construcción de una red ferroviaria que recorría el país de costa a costa.
-La rápida aplicación de las innovaciones técnicas, los
nuevos sistemas de trabajo y la fuerte concentración empresarial.
Sistemas de producción novedosos
A finales del siglo XIX se aplicaron nuevos sistemas para
aumentar la producción.
El ingeniero Frederick W. Taylor creo e1 taylorismo. El
proceso de producción se dividía en pequeñas tareas, cuya duración se
cronometraba. Cada obrero se especializaba en una tarea y recibía un salario
proporcional a la labor realizada.
El empresario Henry Ford empleo en sus fábricas de automóviles
e1 trabajo en cadena. Los productos pasaban de un operario a otro a través de
una cadena de montaje; así se evitaban los tiempos muertos entre unas tareas y
otras y aumentaba el numero de productos que elaboraba cada operario. Además,
aplico la producción en serie, es decir, la fabricación de un producto (automóviles
en su caso) en grandes cantidades a partir de diversas piezas iguales diseñadas
industrialmente. De este modo abarata’) los precios.
La necesidad de realizar grandes inversiones y el deseo de
controlar los mercados hizo que se produjeran fusiones y acuerdos entre
empresas. Así surgieron distintas formas de concentración empresarial:
-Cártel. Es una asociación de empresas dedicadas a la misma
rama de actividad, que llegan a acuerdos para controlar la producción y la distribución
fijar los precios y compartir beneficios.
-Holding. Es un conjunto de empresas controladas por una de
ellas, que es la propietaria de la mayor parte de sus acciones.
-Trust. Es una agrupación voluntaria de diferentes
empresas para cubrir todas las fases de la producción de un articulo, con el fin do dominar el mercado
al eliminar la competencia.
El trabajo en cadena
Hoy, todas nuestras operaciones se inspiran en estos dos principios: ningún hombre debe de hacer mas de una cosa; siempre que sea posible ningún hombre debe tener que pararse. El resultado de la aplicación de estos principios es reducir en el obrero la necesidad de pensar y reducir al mínimo sus movimientos.
El hombre ni debe tener un segundo menos de lo que necesita, ni un segundo mas. El hombre que coloca un perno no coloca la tuerca. El hombre que coloca la tuerca no la atornilla.
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